我们绝大部分人都比自己所认识的更美好、更聪明、更强大、更有能力。创造一个更佳的自我意象并非创造了新的才能和力量，而是解除它们的束缚，使它们发挥作用。----马克斯威尔·马尔兹

       人类行为有一个重要法则，就是尽可能让别人感到重要。一个人遵从这一法则，可以减少很多麻烦，并获得更多的友谊和快乐；如果违背这一法则，就会使自己陷入被动，甚至会给自己带来麻烦和损害。卡耐基认为，正是这种需求使得人类有别于动物，也是这种需求产生了丰富的人类文化。 
   第二次世界大战结束时，日本经济很不景气，造就了一批失业大军。有一家食品公司濒临到倒闭，为了维持生存拟裁掉30多名员工。经理将这些人召集起来，说明了裁员的意图。出乎预料的是，这些看似无关紧要的人并不妄自菲薄。山东塑料袋厂家为您提供优质的塑料袋，欢迎您的订购。
    清洁工很看重自己的工作，明确表达说:“我们清洁工很重要，如果不是我们打扫卫生，没有清洁优美、健康有序的环境，其他的员工怎么能全身心投入工作?”司机很看重自己的工作，摆出理由说:“我们司机根重要，这么多产品，没有司机怎么能迅速销往市场？”
    仓库保管员同样看重自己的工作，陈述利害关系说:“我们仓库保管员很重要，战争刚刚过去，许多人挣扎在饥饿线上。这些食品没有我们，岂不是要被流浪街头的乞丐愉光?”
     归纳起来说，所有将要被藏掉的人员，都在强调自己工作的不可或缺。经理从他们的谈话中。捕捉到搞好企业的积极因素。决定换一种套路引导公司渡过难关。于是他重新制定了发展策略，让人在公司门口悬挂一块大匾，上书醒目的一行大字:“我很重要”。
   员工们每天到公司上班，第一眼看到的就是“我很重要”，都从这行大字 中感受到沉甸甸的分量，因而加倍地努力工作，给公司带来巨大的生机活力 。这家公司只用了几年的工夫，就迅速崛起成为日本的大公司之一。
    伯里斯道告诚说:“你的思维和你所想的东西，使你成为你现在这样有很高价值的人。成功的奥秘不在于外界，而在于人的思想内部。”人们都在争取自己的生存空间，你不争取自己的生存空间，别人就会挤压你的生存空间。人们都在为自身的利益而拼搏，你不维护自身的利益，别人就会侵犯休的切身利益。
    生活中有一种特殊现象，就是别人看你的眼光成多或少都要受你自视的影响。有很多时候，别人是以你看待自己的眼光看待你，或者受你自我感觉的影响看待你，并且习惯于以你对自己的看法看待你。
    从这种意义上说，你要别人认识你的价值，先要正视自身的价值;你要别人看得起你，先要自己睢得起自己;你要别人和信你，先要自己相信自己;你要别人爱护你，先要自己善待自己。人自尊才能得到别人的尊敬，人自重才能受到别人的重视。