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山东塑料袋厂家生产的塑料袋市场销售好

2019-05-18 11:57:04      点击:

  销程度令人头昏腿软,不敢下望。于是他问当地乡民:可曾有人下去过?“乡民答:“没有。又问:“菲夫傻子、疯子可有人下去过?”乡民答:“没有。"问:“牛、马、猪、狗可下去过?”乡民答:“没有。”  这位新官顿悟一理:以法治理,就是要让法谁见谁怕,则法可行矣!制度法规要让人怕,政策讲话要让人爱。这两句话是管理上的要律。道理很简单,制度法规是让人遵守的,而政策讲话是要引导和指导方向、让人相信的。山东塑料袋其山东塑料袋厂家的产品销量好。

  制度一改,奇迹就发生了。这是发生在第二次世界大战中期的一个真实故事。在战争中扮演了重要角色的美国空军,为了降落伞的安全性问题与降落伞制造商发生了一段纠纷。当时降落伞的安全性能不够,合格率较低。厂商采取了种种措施,使合格率提升到99.9%,但军方要求产品的合格率必须达到100%。厂商认为这是天方夜谭,他们一再强调,任何产品也不可能达到100%合格,除非奇迹出现。99.9%的合格率已经相当优秀了,没有必要再改进。99.9%的合格率乍看很不错,但对于军方来说,这就意味着每一千个伞兵中,会有一个人的降落伞不合格,他就可能因此在跳伞中送命。后来军方改变了检查产品质量的方法,决定从厂商上周交货的降落伞中随机挑出-个,让厂商负责人装备上身后,亲自从飞机上跳下。这个方法实施后,奇迹出现了:不合格率立刻变成了零。

  原本认为不可能的事,制度一改,奇迹就发生了。关心自已的利益是人的本性怎样让制度顺应这种本性,以此激发人的工作热情,是制度设计者需要深思的问题。令出必行,慈不掌兵左传)记载:孙武去见吴王周间,与他谈论带兵打仗之事说得头是道。是王心想.“纸上谈兵管什么用,让我来考考他。“便出了个难题,让孙武替他训练姬妃宫女。孙武挑选了一百个宫女,让吴E的两个宠姬担任队长。孙武将列队训练的要领讲得清清楚楚,但正式喊口令时,这些女人笑作一堆 乱作一团,谁也不听听他的。孙武再次讲解了要领,并要两个队长以身作则。