与会者认为，专家的意见一致表现为：领导人的第一要务,就是在合适的时间、让合适的人员以合适的程度参与创造性工作。山东塑料袋厂家充分给予员工足够的空间，而不是束缚他们的思想．这一管理工作始于领导人对员工角色的重新塑造。员工们不只是卷起袖子，执行自上而下的战略．他们必须发挥想象力，提出自己的创想。正如财捷公司创始人斯科特·库克所说：“传统上管理者会排出项目的优先顺序，然后将人员分配到不同项目。

      但现在，越来越多的创意来自员工，而不是管理者：”管理者必须需要做的只是创造一种创新并开放的文化，从各级员工那里发掘创意，鼓励并促进员工间合作，倾听各种观点。谷歌公司开展的一项内部创新分析颇具启发性。山东塑料袋的设计创意来自于员工、客户，公司产品市场行情好。公司对两类创意的开发进展进行了跟踪，一类是公司领导人支持的创意，另一类是员工在没有上层支持的情况下自行完成的创意，结果发现，后者的成功率更高。牛津大学进行了一项长期研究发现，领导人可以在新产品开发的概念阶段运用“协调图腾”。